兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
還好朋友介紹這間瑞雷斯梅迪西斯酒店 (Le Relais Médicis)
服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~
家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,
全家一致通過還是要去住這間瑞雷斯梅迪西斯酒店 (Le Relais Médicis)
真是玩的開心~住的也舒服!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
瑞雷斯梅迪西斯酒店 (Le Relais Médicis) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 瑞雷斯梅迪西斯酒店 (Le Relais Médicis) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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關於瑞雷斯梅迪西斯酒店
平價訂房
簡介
Le Relais Medicis is located in the heart of Paris only 12 minutes' walk to the Jardin du Luxembourg and to the Notre-Dame Cathedral. This hotel is decorated with traditional artwork.
All rooms are equipped with a flat-screen TV, a seating area, air conditioning and free WiFi. All bathrooms feature a bathrobe and free toiletries. Certain units includes views of the garden or of the city.
A breakfast is provided each morning and guests can also enjoy a drink in the hotel’s bar.
The Louvre Museum, the Pompidou Centre and the Orsay Musuem are within 2 km of Le Relais Médicis. This 4 star hotel is 350 metres from Odeon Metro station and 550 metres from RER B Train Station. Paris Orly Airport is 13 from the property.
服務設施摘要
休閒娛樂設施
花園
餐飲服務
酒吧
兒童專屬
家庭房
預訂與入住須知【必讀】
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
西嶼鄉一名70餘歲陳姓老嫗，日前夜間獨自前往海邊撿拾海螺，欲返家時，發現騎乘之機車無法啟動，正不知如何是好時，幸遇巡邏員警經過，即時協助孤立無援的婦人脫困。
西嶼警即時救援獲好評。（圖／西嶼分駐所提供 , 2017.08 21）
白沙分局西嶼分駐所所長陳巨顯、警員鄭仁村日前於夜間執行巡邏勤務，在10點40分左右，巡經二崁往竹灣海域路段，突然有一名揹著竹簍的老婦人慌張地向員警揮手示意，陳、鄭2員覺察應是老嫗有事需要協助，便立即下車，上前關心與查看。
詢問之下，原來老嫗獨自騎車來此海域撿拾海螺，由於海水漲潮，正準備啟程返家，機車卻突然無法發動，時值暗夜，又一人獨自在此偏僻海邊無法求援，內心惶恐，正在不知所措時，幸逢員警巡邏路過，立即請求協助。
經員警查看車輛狀況後，發現機車疑似因汽油用盡而無法發動，但由於時間已晚，無處購買油品添加，西嶼分駐所員警立即載送婦人返家取備用汽油前往添加。解決燃眉之急後，為免婦人自行騎車返家危險，陳所長並一路護送婦人安全返抵家中，陳姓老嫗對於員警積極協助，使其能順利返家，表達萬分的感謝，警民良好關係更近一大步。
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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